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成功管理者的关键技能
主管通常因为表现出色而得到晋升，但没有接受足够的培训，使他们在这些新的领导角色中取得成功. 主管们常常对从个人贡献者的角色转变为集体或部门经理的想法感到不知所措. 管理员工需要一套独特的技能，必须加以培养和指导. 没有提供 为新主管提供合适的培训和工具 能对他们领导的团队产生重大影响吗.
成功的管理者需要有效地沟通、指导和解决问题. 这些软技能是最容易被忽视的，但也可能是最关键的, 尤其是在制造业这样的高要求行业, 供应链管理, 还有bet356. 他们提供了有效运行会议的战术能力, 解决冲突, 给予和接受反馈.
这一培训将为主管提供通过教育在新角色中取得成功所需的工具和策略, 互动讨论及活动, 以及每位与会者的最后陈述. 参与者会离开这里 美利肯的性能解决方案 训练时充满自信，准备好达到并超越自己的表现期望.
涵盖的主题包括
- 主管在组织中的角色
- 有效的指导技巧
- 给予和接受可操作的反馈
- 数据分析和工具
- 授权和冲突管理
谁应该参加这个培训
- 新晋升的主管 监事
- 已上岗但未接受培训的主管
- 想要提升自己的技能并在自己的角色中变得更有效的主管, 零售, 卫生保健, 和/或仓库和配送中心.
会议的价格
每人599美元